null Sikeres szervezetfejlesztési projekt európai uniós forrásból

Sikeres szervezetfejlesztési projekt európai uniós forrásból

Sikeres szervezetfejlesztési projekt európai uniós forrásból
2014. május 9, péntek

Sikeresen befejeződött a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal (NÉBIH) ÁROP-1.2.18.A-2013-2013-0006 regisztrációs számú, „Szervezetfejlesztési program a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatalban” című projektje. A 2013. december 2-től 2014. április 30-ig lezajlott projekt az Új Széchenyi Terv Államreform Operatív Program részeként valósult meg, teljes költségvetése közel 30 millió Ft volt.

A programnak köszönhetően– előre meghatározott módszertanok segítségével – javult a NÉBIH belső működési hatékonysága, mely megfelel a Magyary Zoltán Közigazgatás-fejlesztési Program szellemiségének is.

A projektben részt vett vezetők és szakemberek a létrehozott munkacsoportokban, valamint képzések során új szervezetfejlesztési, stratégiai módszereket sajátítottak el, amit továbbadhatnak majd a programban közvetlenül részt nem vevő munkatársaknak is. Emellett az így kialakult szervezeti munkakapcsolatok tovább erősítik a hivatal belső kommunikációját.

A projekt során a munkacsoportok öt beavatkozási területen folytatták tevékenységüket:

  1. Teljesítménymenedzsment: meghatározták a szervezeti célokat és elvégezték a szervezeti teljesítmény indikátorok testre szabását, amit szervezeti célfán ábrázoltak.

  2. Folyamatmenedzsment: a jogi és gazdasági funkcionális egységek közreműködésével kiválasztottak öt folyamatot, ahol beazonosították a racionalizálható működési pontokat, amit ezzel összefüggésben el is indítottak.

  3. Változásmenedzsment: egy informatikai fejlesztésből következő nagyobb volumenű változás lemodellezésére került sor, amit workshop-on mutattak be az érintetteknek.

  4. Minőségmenedzsment: elvégezték a CAF 2013 modellen alapuló önértékelést, önértékelési jelentést és a vezetés választása után intézkedési tervet készítettek annak NÉBIH-en belüli további alkalmazásáról. A folyamat alatt – egyéni és konszenzusos értékelés során – az önértékelést végző munkatársak állapították meg az intézmény erősségeit, illetve gyengeségeit.

  5. Tudásmenedzsment: az egyéni és szervezeti tudásmegosztás érdekében két új módszert vezettek be: elindítottak egy rendszeres belső hírlevelet, valamint az újonnan belépő hivatali dolgozók számára információs tananyagot készítettek.

 

Rendszerszervezési és Felügyeleti Igazgatóság


Friss hírek

Tájékoztatás az idegenhonos inváziós dísznövényekkel kapcsolatos követelményekről
2020. szeptember 29, kedd

Tájékoztatás az idegenhonos inváziós dísznövényekkel kapcsolatos követelményekről

Egy 2016. évi tanulmány szerint az Unió számára veszélyt jelentő idegenhonos inváziós növényfajok 55%-a dísznövény szaporítóanyagokkal kerül be hazánkba, és az Unióban is egyre nagyobb problémát jelent a biodiverzitásra és az ökoszisztéma szolgáltatásokra gyakorolt kedvezőtlen hatásuk.

Tovább >

Dísznövény és zöldségpalánta szaporítóanyag-felügyeleti hatáskörök megoszlása
2020. szeptember 28, hétfő

Dísznövény és zöldségpalánta szaporítóanyag-felügyeleti hatáskörök megoszlása

A kormányzati szervezetek reformja keretében a szaporítóanyag-felügyeletben is jelentős változások léptek életbe 2017. január 1-től. A változások érintették a dísznövény- és zöldségpalánta szaporítóanyagok területét is.

Tovább >